12月8日，集團(tuán)公司召開了11月安全生產(chǎn)暨運(yùn)營工作會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任/副主任、二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)湯澤亮主持。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聽取了各二級(jí)單位、運(yùn)營管理部、安全環(huán)保部11月工作總結(jié)匯報(bào)，充分肯定了各二級(jí)單位所取得的經(jīng)營業(yè)績、提出了工作要求，并對(duì)當(dāng)前工作作出了重要指示。

會(huì)議指出，各單位11月工作整體運(yùn)營穩(wěn)中有升，尤其是觀復(fù)公司和神驥公司均在本月達(dá)到了成立以來最高產(chǎn)量、綠動(dòng)供應(yīng)鏈公司達(dá)到了本年月度最高營業(yè)收入。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)前工作作出重要部署。一是要做好資金安排工作，認(rèn)真落實(shí)2023財(cái)務(wù)決算工作、2024年全面預(yù)算編制工作和持續(xù)融資工作，合理安排和規(guī)劃資金，把控資金風(fēng)險(xiǎn)。二是要重視人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，注重專業(yè)技能的提升，通過月度或季度考核等形式，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步提升技能水平。三是加強(qiáng)制度建設(shè)管理工作，及時(shí)完成制度梳理和優(yōu)化。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施到落實(shí)是一個(gè)漫長的過程，各二級(jí)單位一定要與集團(tuán)公司步調(diào)一致，共同配合完成天泰能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)。面對(duì)2023年各種經(jīng)營壓力，各二級(jí)單位各項(xiàng)運(yùn)營工作推進(jìn)扎實(shí)，且亮點(diǎn)諸多，要認(rèn)真梳理、客觀總結(jié)、真實(shí)反映問題、提出解決辦法，接下來做好2023年年末收尾工作，為2023年畫上圓滿的句號(hào)。

（集團(tuán)公司運(yùn)營管理部）