為切實推進集團戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的落地，完善組織管控體系建設(shè)，實現(xiàn)公司組織高效運作，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。5月15日上午，集團公司管理咨詢項目啟動會隆重召開。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子出席啟動會，集團公司各部門負責(zé)人、各子公司負責(zé)人、管理咨詢公司及項目顧問團隊成員參加會議。集團公司副總經(jīng)理江先雄主持會議。

集團公司副總經(jīng)理江先雄主持會議

管理咨詢公司負責(zé)人發(fā)言

管理咨詢公司顧問團隊詳細解讀了項目方案、實施計劃和項目組成員職責(zé)分工，并表示將通過自身專業(yè)知識、專業(yè)能力以及管理咨詢經(jīng)驗，結(jié)合集團公司戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展需求提出完整的管理咨詢專項方案，并協(xié)助做好方案的落實運用。

集團公司總經(jīng)理汪航發(fā)言

集團公司總經(jīng)理汪航發(fā)表講話，對管理咨詢公司的到來表示熱烈歡迎，并對雙方合作充滿信心。汪航指出，集團公司正面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的新機遇和新挑戰(zhàn)，管理提升對于企業(yè)的發(fā)展極為重要，目前的管理理念、管理能力、管理水平與先進企業(yè)相比仍存在一定的差距。因此，借助“外腦”提升公司管理能力，優(yōu)化公司管理體制，規(guī)范并提升公司管理水平尤為迫切和重要。汪航表示，相信在專家顧問的指導(dǎo)下，集團公司能夠建立更加科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范、符合實際的管理體系，形成良好的管理生態(tài)系統(tǒng)。

（集團綜合管理部）